随着韵腾激光的不断发展，韵腾激光规划借助思博十多年扎根制造业管理落地辅导经验，助力企业本身管理改革，推动企业业绩增长，构建企业目标管理以及研发激励体系。

近日，深圳市国兰塑胶五金制品有限公司携手思博咨询落地《内部管理升级》咨询项目。国兰塑胶五金温总、李总、王总为代表的各核心管理层和以思博咨询陈总监为代表的专家老师团队列席参加，共同见证国兰改革升级的开始。

增量绩效实战课程帮助企业构建一套先赚钱后分钱的激励机制，区别于传统的KPI绩效管理工具，让员工能够自主工作，使原来的抵触转型为自我主动激发型的进行考核，解决员工动力问题；从而让绩效变得简单、实用、立竿见影，同时也为企业建立了一套创造价值、评价价值、分配价值的人才激励机制。

近日，红壹佰照明股份有限公司携手思博咨询落地《降本增效管理咨询》项目。以红壹佰股份林董、李总、王总为代表的各核心管理层和以思博咨询莫总监为代表的专家老师团队列席参加，共同见证红壹佰照明改革升级的开始。

管理蜕变，改革创新!佛山市顺德区永创翔亿电子材料有限公司(以下简称‘永创翔亿’)携手思博咨询落地《企业管理升级》咨询项目。

近日，南通振群电子有限公司(以下简称“振群”)&南通赛福特五金科技有限公司(以下简称“赛福特”)携手思博咨询同时启动《企业内部管理升级》咨询项目。

面对竞争日益激烈的市场环境，企业想要保持持续的竞争力，就要从向市场要效益逐渐转变为向管理要效益，流程优化管理是一种全面的管理理念和方法，是企业向高质量发展迈进的重要举措。

近日，光智通信科技有限公司(以下简称“光智通信”)携手思博咨询《降本增效》咨询项目，一期启动仪式隆重召开。

​近日，东莞宏德玩具有限公司(以下简称“宏德玩具”)携手思博咨询开启《内部管理升级》咨询项目。建立完善的运营管理体系，夯实运营管理基础，提升团队执行力。持续降本降低库存及人力成本，助力公司走的更稳更远。