思博咨询专注于制造业管理咨询落地辅导。提供战略落地、营销体系、组织体系、薪酬绩效、供应链、精益生产、降本增效、工厂规划等管理咨询服务。
目前服务企业超过800家，学员超过10万人。
连续五年被评为广东十佳咨询机构。
思博咨询集团简介
使命：助推百企上市，助力实业强国
愿景：成为国内双一流战略落地咨询机构
价值观：诚信、用心、学习、实战、感恩
思博咨询经营理念
思博集团发展历程———
思博服务
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思博的服务模式———
思博集团的环境———
思博出版的实战书籍———
思博辅导企业的经典案例———
部分企业案例如下：
所属行业：制造业-通讯设备
案例描述：思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动，帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
所属行业：制造业-交通工具
案例描述：思博-台铃精益生产管理项目启动，消除浪费，不断改善经营模式，降本增润。
所属行业：制造业-食品
案例描述：思博-富锦年度经营计划与全面预算管理项目启动，梳理好流程机制，改善内部管理。
所属行业：制造业-皮具
案例描述：思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动，降低生产成本，扭亏为盈。
所属行业：制造业-智能装备
案例描述：思博-诚捷智能年度经营计划与全面预算管理项目启动，直击降本增润，共达利润目标。
所属行业：制造业-光电
案例描述：思博-迪艾生年度经营计划与全面预算管理项目启动，执行部分分目标任务，完成降本方案。
所属行业：制造业-电子
案例描述：思博-中名人力资源项目启动，构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统，吸引和留住更多优秀人才。
所属行业：制造业-电子
案例描述：思博-龙升组织优化项目启动，着重优化组织架构，改善组织管理。