2021年8月30日，东莞佳男《人力资源管理+生产管理升级》项目启动会在东莞佳男五金电镀有限公司会议室举行。

东莞佳男卓副总、卓协理以及全体中高层、思博咨询项目总监赵敏、项目老师王文树等出席本次启动会，共同见证项目启动。

佳男是一个非常优秀的企业，优秀的企业离不开一个优秀的团队，我们要思考未来如何保持当下的竞争力，如何让佳男从优秀到卓越，借此机会，思博结缘了佳男。

《人力资源管理+生产管理升级》管理项目成功运作5要素：

接下来，我们用4个月的时间，实现佳男管理升级的目标，我们一起努力。

对于企业来说最根本的就是活下去，并且持续的活下去，现在整个外部环境竞争都是非常激烈的，很严峻，行业利润也很薄，公司现有的管理体系升级是正确的方向，我相信能够为佳男贡献一份力量。

佳男发展离不开大家，非常感谢大家的用心工作!如今市场在变化，经营环境在变化，佳男适合当下的环境，未来也保持当下的竞争性，我们需要借助第三方力量。

佳男团队经过多维度考察，最终的选择了思博，我选择相信思博，在做的各位也要相信思博。

东莞佳男五金电镀有限公司于1998年成立，东莞市新湾开发区，佳男始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，我公司主要经营生产和销售连续端子、电镀五金制品、五金配件及端外插头配件，产品全部外销。