2021年8月30日,东莞佳男《人力资源管理+生产管理升级》项目启动会在东莞佳男五金电镀有限公司会议室举行。
东莞佳男卓副总、卓协理以及全体中高层、思博咨询项目总监赵敏、项目老师王文树等出席本次启动会,共同见证项目启动。
佳男是一个非常优秀的企业,优秀的企业离不开一个优秀的团队,我们要思考未来如何保持当下的竞争力,如何让佳男从优秀到卓越,借此机会,思博结缘了佳男。
《人力资源管理+生产管理升级》管理项目成功运作5要素:
接下来,我们用4个月的时间,实现佳男管理升级的目标,我们一起努力。
对于企业来说最根本的就是活下去,并且持续的活下去,现在整个外部环境竞争都是非常激烈的,很严峻,行业利润也很薄,公司现有的管理体系升级是正确的方向,我相信能够为佳男贡献一份力量。
佳男发展离不开大家,非常感谢大家的用心工作!如今市场在变化,经营环境在变化,佳男适合当下的环境,未来也保持当下的竞争性,我们需要借助第三方力量。
佳男团队经过多维度考察,最终的选择了思博,我选择相信思博,在做的各位也要相信思博。
东莞佳男五金电镀有限公司于1998年成立,东莞市新湾开发区,佳男始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务,我公司主要经营生产和销售连续端子、电镀五金制品、五金配件及端外插头配件,产品全部外销。