中山驻厂辅导动态/思博咨询&科卓尔电器《企业内部管理升级》项目启动会！

近日，随着市场的不断发展，竞争越来越激烈，为顺应市场竞争，再创企业佳绩，中山市科卓尔电器有限公司携手思博咨询启动《企业内部管理升级》咨询项目，打破传统管理模式，用数据化管理来评价好坏。思博咨询项目总监唐院长、项目老师唐老师以及科卓尔电器董事长梁总及岳总带领核心高层一起参与本项目启动会。

思博项目组项目督导发言

围绕这个《企业内部管理升级》目标，目的是为了公司能更长远、更卓越的发展。决定项目最终成果还是靠一个团队的努力，我们采用特定的方法来激励和调动员工的积极性，希望大家积极的配合，老师是不可能凭借一己之力去辅导的，因为老师不可能比你们更懂你们的企业，老师也不可能比你们更懂你们该岗位的专业及负责的事务，所以接下来我期望也要求在座的各位跟我们老师一起去推进这个项目，最终我们要把这件事做到双方都认可的高度。

思博项目组项目老师发言

在项目的讨论阶段，每个岗位都可以提出自己不同的意见，不要觉得有高管或者有老师在就不敢发表自己的见解，大家可以充分的发言。但是在执行阶段的时候，权威性大于合理性，大家就不要再说这样不行，不可以。我们一个月或者两个月会有次总结，在这个时候大家有什么问题可以反馈给我们。

科卓尔电器梁总发言

这个思博公司也是我们从好几个企业管理咨询公司中挑选出来的，希望大家要有好的心态，对老师要应有的尊重，“师傅领进门，修行看个人”。所以后续唐老师开的所有的会，大家都要按时参与，希望大家都能把时间安排好。回顾科卓过去的15年，我们走过来是真的不容易，大家都有努力的把自己的岗位做好，每年都会有新鲜的血液、人才进来，但是我更希望我们能有自己的规划，早在三年前我们就有这个规划了，但今年才有机会实践，今天很荣幸请到了我们思博的辅导机构，借助思博的力量，把公司做大做强，争取早日上市。

科卓尔电器柯总和岳总发言

今天我想向各位传达我们企业变革的决心，然后统一大家参加这个内部管理提升项目，从我们整个组织的优化和目标管理、绩效的管理，包括就是还有一个重要的是增量绩效的在各个方面。通过思博公司给我们的助力，推动我公司能够更快的生存奔跑，尽快的达成我们中期5个亿的目标。希望在座的各位能一起配合，只有公司发展好了，咱们在座的各位才会更好，接下我们一起加油!

驻企公司简介

中山市科卓尔电器有限公司，成立于2008年7月，是一家专业从事家用电器控制器研发、制造和销售的企业。

产品包括电饭煲、电壁炉、电冰箱、净水设备、 环境电器、以及wifi、蓝牙等无线互联网智能化电控板。电控板是家电产品的核心部件，我们为客户提供核心技术支持及增值服务，极大降低客户在技术、管理、决策上的风险。

公司拥有一支技术水平领先、创新能力强的高效运营团队，通过团队的精诚合作，以高品质、合理价格、快速反应，为客户提供增值的服务。公司不断在产品和技术领域进行突破，致力于将公司打造成为专业的受人尊敬与信赖的精益创新型企业。

公司配套年产能3000万片规模，拥有现代化生产设备和绿色环保电子制造设备，全封闭，无尘，ESD的高标准空调厂房。公司质量管理体系贯穿产品研发和产品制造的全过程，为保证产品品质打下夯实基础，已成为国内外众多标杆家电企业的技术开发与产品配套战略合作伙伴。

展望未来，科卓尔人将不断修炼内功，以“追求客户100%满意”的经营理念，致力成为专业的受人尊敬与信赖的精益创新企业而努力。