思博咨询-沣瑞电子《研发管理升级》咨询项目启动！

　　近日，为破解发展瓶颈、加速战略落地，沣瑞电子正式携手思博咨询启动研发体系优化项目。公司核心管理层与思博咨询项目团队齐聚一堂，共同开启企业管理升级与研发效能提升的新篇章。

　　一、思博项目组发言

　　思博咨询项目组在会上明确了本次合作的核心方向与实施原则。思博项目组表示，项目将围绕沣瑞公司研发体系的全流程优化展开，包括但不限于研发流程标准化、项目管理精细化、人才梯队建设等关键模块。

　　在实施过程中，项目组将遵循三大原则：

　　1. 充分研讨，达成共识：在方案设计阶段，鼓励所有核心成员积极参与讨论，确保最终方案贴合公司实际需求。

　　2. 坚决执行，不谈借口：一旦实施计划确定，全体成员必须严格按照共识推进，杜绝推诿与质疑。

　　3. 先试不议论，先做不评论，时间作结论：对于新的方法与工具，以实践检验效果，用数据与成果证明价值。

　　思博咨询团队将凭借深厚的行业经验与专业方法论，确保项目方案既具前瞻性，又能扎实落地，真正成为驱动沣瑞公司研发能力与市场竞争力双提升的加速器。

　　二、沣瑞电子程总发言

　　启动会上，沣瑞公司程总首先向全体核心成员坦诚剖析了公司当前面临的挑战。他指出：“我们共同奋斗十余载，从无到有、从小到大，积累了宝贵的经验与市场基础。但随着企业规模扩大与外部竞争加剧，管理问题日益凸显，已成为制约公司快速发展的瓶颈。”

　　程总强调，引入思博咨询并非否定过去的成绩，而是基于对未来的深刻思考：“单靠内部经验迭代，解决问题的速度太慢，市场竞争也不允许。我们必须学会借力专业、拥抱变革，这不仅是为了规范管理、提升效率，更是为了给每一位奋斗者创造更清晰的成长路径，让大家的能力与价值得到更充分的释放。”

　　“沣瑞是一个平台，大家的奋斗成就了平台，平台的发展也必将反哺每一位奋斗者。”

　　他掷地有声地承诺：“如果公司通过此次优化实现了更好的发展，赚到了更多利润，我会毫不犹豫地拿出来与大家分享!”程总以“幸福生活都是奋斗出来的”激励全体员工：“2026年近在眼前，公司的未来、大家的幸福生活，都取决于我们今天是否能抓住机遇，全力以赴投入到这场变革与奋斗中。”

　　启动会的圆满召开，标志着沣瑞公司与思博咨询的合作正式进入实质推进阶段。双方将紧密协作，以研发体系优化为切入点，推动企业管理水平与核心竞争力的全面升级。

　　三、沣瑞电子公司介绍

　　东莞市沣瑞电子科技有限公司成立于1993年，是中国大型且现代化的专业游戏产品制造商之一。主要产品包括：游戏耳机、键盘和鼠标，深受世界各地客户的好评。

　　凭借多年来在国内网吧耳机领域的成熟经验和影响力，丰瑞电子在强大的研发、生产和运营实力的前提下，于2008年向国内耳机行业推出了“ZIDLI”品牌，并于2010年推出了“GPTX”品牌。2004年，丰瑞电子凭借绝对独立的供应链和专业的研发设计，成为中国网吧耳机领域非常专业的设计者和制造商。