思博咨询-力得机械《企业内部管理升级》咨询项目启动！

近日，力得机械召开咨询项目启动沟通会，正式引入思博咨询团队助力企业持续发展。会上思博咨询项目组与力得机械领导分别发表核心讲话，明确合作原则，以空杯心态携手外部智慧，共抓十年难遇发展机遇；号召全体成员凝聚共识、协同奋进，为项目落地与企业升级注入强大思想动力。

一、思博项目组总监陈老师发言

思博咨询项目组负责人陈老师首先围绕合作模式与行动要求展开分享。他强调，咨询项目的价值绝非单方面的指导，而是双方深度协同的成果：

一是组建跨部门协同小组，需打破部门壁垒，共同参与问题诊断、方案设计与落地推进，确保每一步都贴合企业实际业务场景；二是保持空杯心态开放参与，在讨论环节放下固有经验束缚，积极贡献想法与见解——只有充分碰撞，才能找到最适合力得机械的解决方案；三是坚定执行达成共识的方向，一旦确定推进路径，全体成员需高效落地，杜绝犹豫与内耗，以行动力保障项目成效。

陈老师最后指出，本次项目将围绕力得机械十年发展机遇精准发力。

1.流程优化：梳理生产、供应链、销售全链路流程，目标将整体效率提升。

2.制度标准化：建立相应的标准化流程与制度，解决“人治大于法治”的问题；

3.能力升级：通过案例教学、实操演练等方式，提升团队的管理能力与业务专业度，为企业长期发展储备人才。

首先，视咨询团队为大家庭伙伴，他呼吁全体员工摒弃怀疑心态：思博的老师们不是外来者，而是带着丰富经验加入我们的兄弟——他们经历过我们未遇到的挑战，辅导过更优秀的同行，其专业能力正是我们弥补短板的关键。其次，坦诚正视自身不足：如果我们现有的模式足够完善，公司早已实现更大突破。承认差距不是否定过去，而是为了更好地抓住未来。最后，锚定十年难遇的发展窗口：胡总强调当前市场环境为企业带来了十年一遇的成长机遇，号召全体成员与咨询团队紧密协作，以开放的姿态吸收先进方法，用共同的努力把机遇转化为实实在在的发展成果。

此次启动会不仅明确了项目推进的核心原则，更点燃了团队的奋斗热情。力得机械将以此次合作为契机，借助思博咨询的专业赋能补齐管理短板，抓住行业机遇实现跨越式发展——正如胡总所言：“外部智慧+内部合力，定能让我们走得更快、更远。”

三、力得机械科技公司介绍

力得机械科技（东莞）有限公司成立于2015年，总部坐落在国际制造名城广东省东莞市，占地15000平米，在深圳市拥有研发中心，在华东地区拥有销售服务点。专业提供CCL/PCB厂之“自动叠合拆解回流线/自动基板裁切/自动包装系统”及压合周边自动化设备的规划、设计、制造服务；积极开发其它自动化生产系统，成功应用到覆铜板，多层线路板，软硬结合板，铝基板，高频板，盖垫板，防火板等多个压合生产线，并应用于各行各业；并在多个领域实现“业界首创”自动化生产线。

公司核心技术团队深耕CCL/PCB行业十多年，经验丰富，积极创新，为客户量身打造优质方案，提供高性价比设备；不断探索“自动化设备如何为工厂提高品质、产量，降低人工、能耗、管理成本”。力得机械是一家专业研发制造CCL/PCB设备/自动化设备高新技术企业，产品销售服务渗透华南、华东、华中地区，辐射到外资企业、外国企业。