思博咨询-聚璞电子《内部管理升级》咨询项目启动!

近日，思博咨询携手东莞市聚璞电子有限公司有限公司召开《内部管理升级》项目启动会。思博咨询项目组总监以及聚璞电子各核心管理人员列席参加，开启共创辉煌、挑战自我、实现共同目标的新征程。

1、思博项目组项目总监发言

思博项目组莫老师强调了团队成员的专业背景和他们在项目中的关键作用，以确保项目的顺利进行和成功实施。此外，莫老师还阐述了项目的实施方向，并分享了当前企业面临的若干核心问题。针对企业发展中遇到的难点，他提出了重新构建一套解决方案，以实现公司年度目标。具体而言，该方案包括重新梳理组织架构和设计职位体系，以及公司目标绩效的优化，以确保公司能够更好地适应市场变化和客户需求。

其次，辅导方式为期三个月的顾问式服务模式，全程陪伴企业人员，促进其能力的提升。通过定期的培训和指导，帮助员工掌握必要的技能和知识，以应对工作中的各种挑战。同时，莫老师还注重团队建设和沟通，鼓励员工之间的合作与交流，以提高团队的整体效率和凝聚力。

最后，在项目实施分工方面，莫老师以其专业知识提供方法、思路和设计原理，带领公司高管团队共同成长。他与高管团队紧密合作，共同制定项目计划和目标，并监督项目的进展情况。通过三方合作，即莫老师的专业指导、内部产品知识和项目团队的协作，共同实现公司的目标。这种合作模式不仅提高了项目的执行效率，还增强了团队成员之间的信任和默契。

2、聚璞电子董事长王总发言

会上王总深刻阐述了企业管理的关键作用，并针对公司当前面临的管理挑战进行了深入剖析。强调项目对公司战略意义，要求各部门积极配合，确保项目顺利推进，实现管理水平的全面提升。

王总指出，项目的成功不仅能够提升公司的市场竞争力，还能够为员工提供更好的发展机会和工作环境。因此，他要求各部门领导高度重视项目实施，积极协调资源，确保项目的顺利进行。

同时，他还鼓励员工积极参与项目，提出建设性的意见和建议，共同推动公司的发展和进步。因此，将借助咨询公司丰富的辅导经验和深厚的行业洞见，未来一定可以实现1+1>2的协同效应，实现内部管理的高效升级。希望未来的时间我们能交出满意答卷。

3、驻企公司简介

聚天下客，璞中华情!

东莞市聚璞电子有限公司(简称“聚璞”)是一家集模具、研发、生产和销售为一体的高品质民营企业。公司自2013年成立以来，一直专业致力于生产平板皮套键盘和无线键盘，始终坚持发扬：创新、高效、品质和服务的企业宗旨，以“卓越品质，全心服务”为立业之本的企业精神。

公司与国内外众多知名企业建立了良好、稳固的合作伙伴关系，公司逐步形成强大人才、精尖技术和品牌优势。经过多年的发展，目前已经拥有超过5000㎡的厂房，超200多名员工。并在2020年成立了我们的模具注塑厂，形成拥有我们自己的产业链。聚璞目前拥有十几名工程师和20多名品质人员，为我们的产品品质保驾护航!

公司先后获得ISO9001和苹果mfi资质，并大部分产品都拥有认证专利及知识产权。 公司本着以客户三个满意为基本原则：“品质满意、技术满意和服务满意”，不断加强企业内部的综合竞争力。