思博咨询-厦门智先标识《绩效+增量激励管理》咨询项目总结!
项目圆满落幕，共绘企业成长新篇章。近日，思博咨询携手厦门智先标识工程有限公司召开《绩效+增量激励》咨询项目总结大会。思博咨询高级合伙人陈总，项目组老师以及智先各核心管理人员列席参加，共同见证本次项目的圆满成功。
智先董事长邹董发言
首先非常感谢思博老师的辅导，让本次的项目能够圆满落地。绩效制度的完善、标准化、规范化管理是公司发展的需要，增量激励是大家共同分享成果的保障，今天的总结会绝不代表管理变革的结束，而是自主改善的开始，我们要继续夯实基础，苦练内功，持续改善公司管理短板，助力公司发展更上一层楼!
项目经理陈老师主体分享培训
在项目总结会上，思博项目组陈老师对大家进行了《绩效考核制度》和《增量激励制度》的分享和总结，让大家在未来继续延续本次的咨询落地内容，并对后续管理升级的重点和规划做出了讲解。任何管理都不是一蹴而就，好的东西需要传承下去， 未来大家一定要继续砥砺前行，秉承初心。
智先总经理邹总发言
通过这次的管理升级，我们公司将迈向更高的阶段，公司制度和大家是相互相承的，当前外部环境严峻，大家要珍惜这个机会，拥抱变化。
授予荣誉牌匾
每一个项目的成功都是企业稳健前行的坚实步伐。智先项目在经历两个团队的共同努力后，终于迎来了圆满结项的里程碑时刻。智先董事长为项目组颁发感谢牌匾，这既是对项目的成果认可，更是对思博的肯定。随着项目结项的圆满成功，未来必将更加辉煌!!
驻企公司简介
厦门智先标识工程有限公司初创于2014年，专业从事空间标识导视系统、地坪漆及交通设施的设计、施工，服务范围涵盖住宅、商业、办公、学校、医院、厂房、公园等各类空间。
公司自成立以来，将服务好客户作为公司的首要目标，立志通过专业的服务、优良的产品、不断提升的性价比来提升客户黏性。在多年的从业经历中，以高度负责的职业道德、及时服务到位的团队素养、共同成长的服务心态，在行业中赢得了良好的口碑。