思博咨询-诚捷智能《研发管理升级》咨询项目第二期总结！

　　近日，思博咨询-诚捷智能研发管理升级第二期总结会圆满召开，诚捷智能董事长呙董、总经理任总及公司高层管理人员出席参会。

　　本期项目重点围绕人才培养、设计变更改善及标准化体系建设三项核心工作展开。会上，诚捷智能研发各部门依次就管理升级成果进行总结汇报，重点聚焦管理输出成效、团队能力成长及后续改进方向等内容。思博项目组老师围绕本期项目主题作专题报告，并就下一步改善重点提出明确建议。

　　诚捷智能总经理任总在发言中对思博团队一年多来的辛勤付出表示感谢，并对项目取得的阶段性成效给予充分肯定。他指出，本期项目在研发组织管理、人才盘点、项目管理及研发流程管理等方面均取得显著进展，同时勉励团队再接再厉，持续巩固和深化管理成果。

　　诚捷智能董事长呙董对思博团队的专业支持表示感谢，并围绕后续标准化建设的改善方向提出工作要求，强调要坚持持续改善、稳步推进的整体思路。

　　思博咨询唐总在发言中感谢诚捷团队的信任与协作。他指出，从管理结果来看，出图及时率、设计变更管理及研发人效均有明显提升;从过程指标来看，研发标准化建设、流程落地及项目管理正在有序推进;从团队成长来看，团队思维方式与执行亦呈现出积极转变。

　　最后，会议在全体合影中落下帷幕。思博咨询将持续跟进诚捷智能管理升级，巩固标准化建设与人才培育成果，推动研发流程长效落地。