思博咨询-泰亚电子《企业内部管理升级》咨询项目启动会!

近日，随着市场的不断发展，竞争越来越激烈，为顺应市场竞争，再创企业佳绩，东莞市泰亚电子科技有限公司(简称：“泰亚电子”)携手思博咨询启动《企业内部管理升级》咨询项目，打破传统管理模式，用数据化管理来评价好坏。思博咨询项目总监严老师、项目老师陈老师、邓老师、楚老师以及泰亚电子董事长王总、小王总带领核心高层一起参与本项目启动会。

思博项目组严老师发言

启动会中严老师针对过去的个人经历，给泰亚管理团队进行分享，只有不断的学习与进步，才能换取将来的报酬，满足客户的要求，只有解决当下管理问题，企业才能快速发展。

泰亚电子吴总发言

感谢思博团队的进驻辅导，希望大家用最短的时间，取得更大的收获。有四个方向分享给各位：1、企业必须走变革的道路。2、执行力是突破的关键因素。3、用数据化管理来评价好坏。4、秉承学习力才是企业发展的原动力。最后希望大家同舟共济达成泰亚电子2023年的年度目标。

泰亚电子小王总发言

感谢思博各位老师来到泰亚电子传道解惑，今年导入思博的辅导，泰亚电子的所有人员，必须高度视，积极配合，干实事，脚踏实地的干。要有谦虚空杯的心态，吸收好的方式方法。数据管理，目标管理是我们此次改革的重中之重。希望大家上下同心，完善好公司的流程，制度。期待我们泰亚每一位同事都有批评与自我批评的态度，建立一个良好的文化氛围，积极配合思博老师将项目尽快落地，并达成目标。

泰亚电子王总发言

泰亚电子董事长王董做总结性发言：

1、大家要有谦虑的心态，学习的心态。

2、2023需要争分夺秒抢时间，后期的经营管理会议，会尽可能参加进来。

3、中高层团队人员的能力提升起来，才能走向更光辉的明天，还分享了认知与能力的问题。

4、解决面前的几个核心问题，对达成2023年的目标至关重要。

5、6S、品质管控、运营管理起来，未来将会上数据化系统，为管理助力。

最后希望大家能够抓住向老师学习的机会，努力提升能力，紧跟公司的发展步伐，围绕经营管理目标持续发力，助推公司在未来的市场竞争中脱颖而出。

驻企公司简介

东莞市泰亚电子科技有限公司专注于在新能源汽车、充电桩、太阳能、风能、交通运输(高铁、地铁、汽车)、户外通讯机柜设备、机器人、无人机、电子电器类领域提供密封、减震、屏蔽、导热、耐高温等解决方案，集研发、生产、市场推广、销售及配套服务为一体的综合性企业。

总部设立在广东东莞，现已先后通过ISO9001国际质量管理体系及TS16949汽车行业质量管理体系的认证。公司先后在昆山、北京、厦门、西安、上海等地设立了分支机构，业务覆盖整个中国区域。

泰亚电子科技专注于向客户提供整体解决方案，通过几年的辛苦拼搏、市场培育和经验积累，我们在新能源市场领域内获得了极高的赞誉，也赢得了许多集团性的终端客户，譬如比亚迪、北汽福田、长城汽车等整车厂，北京普莱德、ATL新能源汽车、天津力神等电池包厂商，并成为其长期的战略合作伙伴。