企业简介:
北美通成立于2002年,专注于电源产品研发、生产、销售。依靠追求极致的工匠精神,目前已形成从开模、注塑、SMT、AI 、PI变压器自动化生产等环节实现自我配套,通过自动化改善,目前是行业中配套最齐全的企业之一目前公司已拥有ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等管理体系认证,产品通过UL、3C、FCC、KC、PSE等国际通用认证。河源博康科技园亦于2016年投入使用。
1. 目标管理:公司和各部门没有明确的目标;
2. 组织管理:公司有组织架构,但职能部门臃肿、组织层级混乱;
3. 计划管理:公司及部门均没有执行计划管理,完全凭老板要求及自我感觉在做;
4. 流程管理:公司有通过ISO9001和ISO14001等认证,有流程,但是执行流程不到位;
5. 绩效管理:公司没有绩效管理,无考核指标,缺少客观评价及业绩管理;
6. 预算管理:公司无预算管理;
7. 数据管理:公司有导入ERP管理,但运行不良,手工操作强度大,数据报表收集不起来。
项目输出结果
项目模块 | 项目动作 | 主要成果 | 数量 |
项目诊断 | 项目启动会 | 《项目启动会》(PPT) | 1份 |
企业调研与诊断 | 《北美通电子限公司企业诊断报告》(PPT) | 1份 | |
目标系统 | 年度目标发布会议 | 《2017年下半年企业年度经营目标》 | 1套 |
计划系统 | 年度经营计划会议 | 《2017年下半年各部门年度经营计划书》 | 1套 |
预算系统 | 预算管理会议 | 《2017年下半年各部门预算》 | 1套 |
组织系统 | 工作分析培训 | 《工作分析培训会课件》(PPT) | 1份 |
组织架构设计 | 《企业组织架构》 | 2份 | |
各部门组织与人员编制 | 各部门组织与职位体系,包括: 《部门职能描述》、《部门组织架构》 《部门岗位与人员编制》、《职位说明书》 《职位管理办法》 | 1套 | |
管理动作 | 周计划周总结培训 | 周计划周总结模板与实施,《目标分解表》、《周工作报告》 | 1份 |
月度经营会议管理 | 产销会议召开、财务分析会召开等 | 1次/月 | |
全员早会 | 全员早会培训PPT及现场指导 | 1套 | |
部门早会 | 早会培训PPT及现场指导实施 | 1套 | |
激励机制构建 | 岗位评估 | 岗位评估培训及资料 | 1套 |
薪酬管理 | 《薪酬管理制度》 | 1套 | |
绩效管理 | 《绩效管理制度》、《企业各岗位的绩效考核方案》 | 1套 | |
绩效持续改进 | 每月实施绩效检讨与计划并与业绩挂钩 | 1套 | |
PMC管理提升 | 组织架构重组及职能发挥 | 《PMC组织架构》、资源整合、人员配制、职能优化、流程重建 | 1套 |
计划管控导入物料管控 | 《月度计划表》、《周生产计划表》、《周计划物料排查表》、《订单汇总表》、《采购管制表》 | 1份 | |
订单准交专案 | 《订单准交率提升专案》 | 1份 | |
采购降本专案 | 《采购降本专案》 | 1份 | |
品质提升 | 梳理检验流程 | 《首件检验管理办法》 | 1份 |
品质周会 | 品质分析会、品质周例会 | ||
研发系统构建 | 研发节点管控 | 《新产品开发管理办法》及对应表单,项目进度看板管理 | 1套 |
设计变更管理 | 《设计变更管理办法》 | 1份 | |
业务系统构建 | 流程构建 | 《订单管理》、《合同/订单 评审及顾客识别制度》、《品质退换货流程》、《客户满意度调查表》 《业务报表时间管理制度》 | 1份 |
人资系统 | 基础流程构建 | 《招聘管理办法》、《关键岗位人员管理办法》、《核心人才激励方案》、《出差管理规定》、《宿舍管理制度》、《7S管理办法 》、《员工手册》 | 1份 |
研发系统 | 流程构建 | 《新产品开发管理办法》、项目节点管控看板、《设计变更管理办法》 | 1份 |
执行力系统 | 成立稽核办 | 《稽核管理制度》 | 1份 |
标准会议导入 | 《会议管理制度》及各项会议培训PPT | 1套 | |
建立评比机制 | 《稽核战报与稽核周/月报》 | 1份 | |
财务管理 | 财务管理 | 《财务审批管理制度》、《固定资产管理制度》、《财务报销审批流程图》、《财务报表时间管理制度》、《财务盘点制度 | 1份 |
1. 注塑车间人均小时产:由原来的138%提升是175.44%,提升了37.44%
2. 班次日产量: 班次日产量提升了55%
3. 面壳模具效率:面壳模具效率提升了40%
4. 计划达成率:计划达成率提升了29%
5. 培训计划达成率:培训计划达成率高达100%
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深圳市北美通科技有限公司
北美通成立于2002年,专注于电源产品研发、生产、销售。依靠追求极致的工匠精神,目前已形成从开模、注塑、SMT、AI 、PI变压器自动化生产等环节实现自我配套,通过自动化改善,目前是行业中配套最齐全的企业之一目前公司已拥有ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等管理体系认证,产品通过UL、3C、FCC、KC、PSE等国际通用认证。河源博康科技园亦于2016年投入使用。