深圳市北美通科技有限公司|思博企业管理咨询

2017-09-25

选新能源行业咨询公司_首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,近100人专家团队,超过200家,过亿产值新能源行业管理咨询定制化案例,在管理咨询公司排名前十强.

企业简介:

北美通成立于2002年,专注于电源产品研发、生产、销售。依靠追求极致的工匠精神,目前已形成从开模、注塑、SMT、AI 、PI变压器自动化生产等环节实现自我配套,通过自动化改善,目前是行业中配套最齐全的企业之一目前公司已拥有ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等管理体系认证,产品通过UL、3C、FCC、KC、PSE等国际通用认证。河源博康科技园亦于2016年投入使用。


选新能源行业咨询公司_首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,近100人专家团队,超过200家,过亿产值新能源行业管理咨询定制化案例,在管理咨询公司排名前十强.

企业经营方面存在的主要问题:

1. 目标管理:公司和各部门没有明确的目标;

2. 组织管理:公司有组织架构,但职能部门臃肿、组织层级混乱;

3. 计划管理:公司及部门均没有执行计划管理,完全凭老板要求及自我感觉在做;

4. 流程管理:公司有通过ISO9001和ISO14001等认证,有流程,但是执行流程不到位;

5. 绩效管理:公司没有绩效管理,无考核指标,缺少客观评价及业绩管理;

6. 预算管理:公司无预算管理;

7. 数据管理:公司有导入ERP管理,但运行不良,手工操作强度大,数据报表收集不起来。


选新能源行业咨询公司_首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,近100人专家团队,超过200家,过亿产值新能源行业管理咨询定制化案例,在管理咨询公司排名前十强.


项目输出结果

项目模块

项目动作

主要成果

数量

项目诊断

项目启动会

《项目启动会》(PPT)

1份

企业调研与诊断

《北美通电子限公司企业诊断报告》(PPT)

1份

目标系统

年度目标发布会议

《2017年下半年企业年度经营目标》

1

计划系统

年度经营计划会议

《2017年下半年各部门年度经营计划书》

1

预算系统

预算管理会议

《2017年下半年各部门预算》

1

组织系统

工作分析培训

《工作分析培训会课件》(PPT)

1份

组织架构设计

《企业组织架构》

2

各部门组织与人员编制

各部门组织与职位体系,包括:

《部门职能描述》、《部门组织架构》

《部门岗位与人员编制》、《职位说明书》

《职位管理办法》

1

管理动作

周计划周总结培训

周计划周总结模板与实施,《目标分解表》、《周工作报告》

1份

月度经营会议管理

产销会议召开、财务分析会召开等

1次/月

全员早会

全员早会培训PPT及现场指导

1

部门早会

早会培训PPT及现场指导实施

1

激励机制构建

岗位评估

岗位评估培训及资料

1

薪酬管理

《薪酬管理制度》

1

绩效管理

《绩效管理制度》、《企业各岗位的绩效考核方案》

1

绩效持续改进

每月实施绩效检讨与计划并与业绩挂钩

1

PMC管理提升

组织架构重组及职能发挥

《PMC组织架构》、资源整合、人员配制、职能优化、流程重建

1

计划管控导入物料管控

《月度计划表》、《周生产计划表》、《周计划物料排查表》、《订单汇总表》、《采购管制表》

1

订单准交专案

《订单准交率提升专案》

1份

采购降本专案

《采购降本专案》

1

品质提升

梳理检验流程

《首件检验管理办法》

1

品质周会

品质分析会、品质周例会


研发系统构建

研发节点管控

《新产品开发管理办法》及对应表单,项目进度看板管理

1

设计变更管理

《设计变更管理办法》

1

业务系统构建

流程构建

《订单管理》、《合同/订单 评审及顾客识别制度》、《品质退换货流程》、《客户满意度调查表》

《业务报表时间管理制度》

1

人资系统

基础流程构建

《招聘管理办法》、《关键岗位人员管理办法》、《核心人才激励方案》、《出差管理规定》、《宿舍管理制度》、《7S管理办法 》、《员工手册》

1

研发系统

流程构建

《新产品开发管理办法》、项目节点管控看板、《设计变更管理办法》

1

执行力系统

成立稽核办

《稽核管理制度》

1份

标准会议导入

《会议管理制度》及各项会议培训PPT

1套

建立评比机制

《稽核战报与稽核周/月报》

1份

财务管理

财务管理

《财务审批管理制度》、《固定资产管理制度》、《财务报销审批流程图》、《财务报表时间管理制度》、《财务盘点制度

1份


企业导入《年度经营计划与全面预算管理》取得成绩

1.   注塑车间人均小时产:由原来的138%提升是175.44%,提升了37.44%

2.   班次日产量: 班次日产量提升了55%

3.   面壳模具效率:面壳模具效率提升了40%

4.   计划达成率:计划达成率提升了29%

5.   培训计划达成率:培训计划达成率高达100%


文章底部有福利哦!!



选新能源行业咨询公司_首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,近100人专家团队,超过200家,过亿产值新能源行业管理咨询定制化案例,在管理咨询公司排名前十强.

深圳市北美通科技有限公司

北美通成立于2002年,专注于电源产品研发、生产、销售。依靠追求极致的工匠精神,目前已形成从开模、注塑、SMT、AI 、PI变压器自动化生产等环节实现自我配套,通过自动化改善,目前是行业中配套最齐全的企业之一目前公司已拥有ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等管理体系认证,产品通过UL、3C、FCC、KC、PSE等国际通用认证。河源博康科技园亦于2016年投入使用。

阅读4428
分享