东莞市松信皮革有限公司|思博企业管理咨询

项目总监：唐政老师

项目经理：张立冬老师

驻厂老师：周法宝老师、崔光奎老师

项目时间：2014年11月10日 至 2015年7月6日

《年度经营计划与全面预算》管理升级项目-全面推行

松信皮革有限公司，主要经营牛头层真皮，我公司的办公地址位于珠江口东岸，广东历史文化名城东莞，中国广东 东莞市 东莞厚街汀山林业队路，我们有最好的产品和专业的销售和技术团队，我们为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务，松信皮革有限公司是东莞牛皮革行业知名企业

2015年7月6日，松信集团第一期咨询项目总结大会在东莞市松信皮革有限公司召开。

松信皮革有限公司导入《年度经营计划与全面预算》取得成绩：

1、废品率: 同比下降50.12%

2、产量率：增长了44.84%

3、订单准交率: 提升到目前的92%

4、物料准交率：提升到目前的94%

《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么？

第一步：构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么
第二步：构建企业执行年度经营计划计划系统
年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标
第三步：构建预算管理系统
预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用
第四步：绩效系统
绩效考核体系，绩效管理系统，用来评价各级员工目标达成情况，并实以业绩论功行赏。
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。