2017年6月28 日,思博企业管理咨询 & 深圳市铭恒达精密五金有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目调研发布会如期举行。
经过15天驻厂深入调研,思博顾问团队向企业方隆重发布调研报告。
思博企业管理首席咨询师唐政老师,思博-铭恒达项目总监张金堂老师,思博-铭恒达项目驻厂辅导团队张铁林老师、陶刚老师,深圳铭恒达五金董事长钟董,及铭恒达各部门负责人出席本次会议。
在调研发布会上,思博-铭恒达项目经理张老师主持会议,并从六大模块向企业方讲解调研报告,分别为:
(1)现阶段的经营状况;
(2)人力资源;
(3)制造系统;
(4)研发系统;
(5)营销系统;
(6)财务系统
思博-铭恒达精密五金项目总监 张老师:“思博经过无数的企业管理升级案例,总结出企业管理升级的十大要求和突破,希望各位管理层在变革中,不要有顾虑,听话照做,执行到位,持续改善,学会用数据进行分析。”
思博企业管理首席咨询师 唐老师:“下一阶段的工作,我们从降本增效的角度出发,从人工成本和物料成本两个方面开始着手。管理层在项目的过程中一定要领悟到‘用心’的本意。‘用心’是有压力的,这样才能让我们破除本位主义,立经营思维,翻开铭恒达的新篇章。”
深圳铭恒达精密五金董事长 钟董:“根据企业的发展需要,我现在宣布对公司组织架构的优化调整和进行新的人事任命,授予思博老师在铭恒达公司的人事任命建议权、奖罚权等权利。”
(左起:思博首席咨询师唐政 深圳铭恒达钟董)
铭恒达钟董为思博企业管理驻厂咨询团队颁聘书
深圳市铭恒达精密五金有限公司
深圳市铭恒达精密五金有限公司,创立于2007年,是一家集研发、生产、销售于一体的精密五金模具、精密五金冲压产品的生产制造企业。对高精密弹片、屏蔽罩、滑轨等五金产品有着丰富的设计与生产经验,产品广泛应用于手机、相机、打印机、GPS等电子产品。
思博能帮助企业做到的基本5点