【个人目标】制造业个人年度目标制定攻略（五）：填制目标卡|思博企业管理咨询
下属的个人目标经过讨论修正后，双方确认无误就可以将目标记载到目标卡上，如何正确填制目标卡下面逐一讲解！思博咨询详细分析企业个人年度目标的制定操作流程。
▲ 文章内容摘自 思博咨询公司出版书籍
《企业年度经营计划与全面预算管理（ABP&OBM） 》
作者 唐政 国内经营咨询实战派顾问专家，ABP&OBM系统创始人
个人目标制定攻略（五）
填 制 目 标 卡
目标卡又称目标管理卡，是目标的书面化、表格化形式。将个人目标填写在卡片上，签章保存，既形成了契约，又是目标实施和检查的凭证，还方便汇总的保管。因为是证据文件，所以必须严格按要求填写。
（一）目标卡的栏目设计
▲目标卡1（示例）
这张目标卡是关于打字工作的目标管理制度，栏目设计的内容由下面四项构成，各栏目的设计说明如下：
“目标”栏：目标有两项，第一项是减少打字错误；第二项是继续学习打字。
“完成标准”栏：说明目标值、目标展望等具体内容。比如减少打字错误的标准是打字速度一分钟60字，无错字；学习打字的完成标准是一年内参加两次各等级的教学班。
“日程进度”栏：目标一般按半年执行。
“考核”栏：可以按照１至60分的标准进行考核。
一般情况下，目标卡由以下八项内容构成，各项内容的设计说明如下。
目标项目：按照重要程度排列填写。
目标完成标准：根据制定的标准，对目标进行评比。
完成进度：填写此期间的进度情况。
完成目标的措施：达成目标需要采取的各种措施。
完成目标所需的条件：达成目标所需要的人力、物力资源。
实际完成结果：填写实际成果，便于日后检查。
自我检查：便于后期进行检讨。
领导考核：对员工的成果进行评估为制定下期目标提供参考。
（二）目标卡的填写
1、填写要求
一行写完。
用条例方式。
具体化和数量化。
简明扼要，少用形容词。
2. 填写实例说明
▲某企业目标卡（示例）
目标卡的管理
目标卡一般需要印制三份。
员工本人保存一份，便于再记录。
主管保存一份。便于主管了解员工的目标是什么，目标的进度是什么以及其他需要掌握的内容。
目标管理的推行单位，即目标管理的检查部门一份。目标卡执行完毕，管理者将目标卡收集起来，即便于以后查找，也便于明年的目标制定工作。
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