很多企业把交付不及时归结为供应商能力差、客户要求多变。但思博咨询在大量现场诊断中发现，相当一部分问题其实出在基础管理动作不到位。

思博咨询在驻厂辅导中发现，一套高效运转的供应链管理体系，其骨架必定是一张简洁流畅的流程网络。

许多制造型企业的供应链表面运转正常，交付率看着也过得去，但总有一种“说不上哪里不对，就是不够顺畅”的感觉。

思博咨询在咨询中深刻体会到，缺乏端到端可视化能力的企业，如同蒙眼前行，无法预判障碍、更抓不住优化机会。

同样是接单生产，为何有些企业游刃有余，有些却疲于奔命?思博咨询在深度陪跑中发现，关键胜负手在于生产型企业供应链管理中的四个核心环节是否得到精细化控制。