绩效管理是人力资源管理的重要组成部分。建立良好的绩效管理体系，可以促进员工和公司绩效的同步提高，促进双方共同进步。

作为企业的管理者与经营者，都会知道企业绩效管理是企业激励体系中的一个关键环节，一直以来都是企业家沟通时经常所提到的话题，但是在思博企业管理咨询集团所服务的客户中，发现许多企业的管理者与经营者在绩效管理的理解上存在一些误区，以下思博集团列举三个常见的误区，希望对企业家们有所帮助!误区一：向绩效考核要结果思博在辅导的客户里面，也听到不少老板说：我不管过程怎样，你告诉我结果，具体怎么做，你们自己商...

许多老板为了能让自己企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力，并且让企业形象获得良好的提升，一般都会选择绩效管理咨询公司合作。如今普遍的问题就是老板们都不知道如何挑选这些管理咨询机构，一般来说，想要得到满足的咨询机构合作，需要从以下几个方面考虑。一、机构实力企业公司在选择绩效管理咨询机构时，先要了解该机构的实力如何，如该机构是否具备绩效体系项目建设方面的经验和承接项...

所谓态度决定一切。 如果一个企业没有良好的绩效管理系统来支持，那么它将无法激发员工的积极性，从而无法促进企业的发展。但是，有些合作伙伴会单方面理解绩效管理是薪酬发放。 实际上，它只是人力资源管理中的一个模块。 一个好的绩效管理系统需要实现分配和针对性培训的优化，促进人力资源收益的最大化，降低人力成本，优化管理流程和业务流程，并确保实现组织战略目标。 接下来，让我们看一下下一个好的绩效管理系统...

绩效管理是为了更好的引导绩效的产生，而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通、绩效改进、奖惩机制等相关管理工作的集合。绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务的。绩效管理是企业管理职能的重要组成部分。企业为什么一定要进行绩效管理，我们可以从企业层面、管理者层面、员工层面三个方面去理解。企业在发展的过程中大多会遇到：1、制定的任务目标总是无法按时或者无法完成;2、很多时候，制定的...

2020年是一个极不平凡又多灾多难的一年，即将接近尾声，绩效考核这一难题摆在了所有企业管理者和HR的面前。在疫情影响下，很多企业没有取得理想的业绩，这是不是说绩效考核就没那么重要了呢?当然不是，因为绩效考核不是秋后算账，考核后的跟踪反馈更重要。思博在服务很多企业所给我的数据是：有69%的员工表示，如果他们觉得自己的努力得到了更全面的认可，他们就会在未来的工作中更加努力。尤其在充满意外的202...

企业绩效管理，是为实现组织目标，各级管理者和员工共同参与制定绩效计划、绩效辅导与沟通、绩效考核与评价、绩效结果应用和绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理的目的是，不断提高个人、部门以及组织的绩效。一、企业绩效管理的作用1、组织层面上：有效的绩效管理体系对企业的健康发展至关重要。在组织层面，企业必须能够通过绩效管理的过程和结果，不断地进行组织学习。通过了解绩效指标与战略目标之间的因果关系，...

在运用好绩效管理体系之前，企业需要先正确地认识什么是“绩效管理”?它又分成几个阶段?绩效管理带来的效果真的很大吗?自己的企业又需要把绩效管理导向什么方向呢?还可以通过绩效管理这一个工具达到什么目的呢?绩效管理包含了“两点一系统”。两点是指出发点与契合点，出发点是组织绩效，契合点就是员工绩效和组织绩效的整合，绩效管理系统由绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈、绩效结果应用等几个环节构成。如果...

绩效管理咨询是指公司通过各种方法和手段对员工施加影响的过程，从而使工作活动和员工的产出符合公司的利益。需要明确的是：绩效管理的基本条件是使其成为一个完整的管理系统。包括财务管理系统，人力资源管理，安全管理，风险评估和控制以及商品营销系统。绩效管理的目的是充分发挥主观能动性员工通过各种管理方法和手段来实现企业利润目标。同时，绩效管理应注意工作中的以下问题：1、请注意管理系统的改进。有必要根据单...