思博咨询-信诚硅胶《降本增效管理》咨询项目启动会！

越是追求长期高效发展的企业，越是坚定不移的推行管理变革。面对当下环境日益严峻，企业内部的降本增效是一项与时俱进的事业，不仅是企业内部的管理方式的变革，更是经营思维与企业文化的树立，企业内部的降本增效已经成为众多企业追求生存，追求稳定发展壮大的必然选择。

全员参与，提质增效。近日，东莞市信诚硅胶电子科技有限公司(以下简称‘信诚硅胶’)携手思博管理咨询推进《降本增效管理》咨询项目，着力围绕企业内部的降本增效推动变革，提高企业的净利润，增强企业的核心竞争力。思博项目组项目督导严老师、专家委员会成员莫老师、项目总监陈老师、项目老师刘老师、莫老师以及信诚硅胶总裁陈总、总经理曾总和全体信诚硅胶的核心高层一起见证了此次会议的召开。

思博项目组陈老师致辞

会上，项目总监陈老师结合市场竞争态势，向大家阐述了竞争和发展的重要性。并围绕项目需求、开展策略、运作方式、推行原则等方面，对一期项目做了详细讲解，帮助大家在变革过程中进行角色切换、行为纠偏，实现目标共频、行为聚焦，更加高效的推动项目，落地见效，帮助企业增强竞争力，实现持续增长。

信诚硅胶总裁陈总致辞

陈总表示，原材料的上涨、客户方面的压力，在内忧外患的前提下，我们不得不被迫进行改变，这几年虽然业绩一直在不断的增长，随着规模越来越大，企业承受的压力也越来越大。首先，管理变革是关乎公司全体员工的事，需要大家共同参与。在这个过程中，讨论问题阶段，合理性大于权威性;执行阶段，权威性大于合理性。在座的各位代表的不是一个人，不是一个部门，而是信诚人，时刻应该想着公司利益至上。其次，这次请的顾问团队，在业界都是首屈一指的，不论是专业，还是经验都是非常资深，大家应该怀着空杯的心态，珍惜这次学习的机会，如果早在几年前遇见思博，信诚现在应该也不止于此，磨刀不误砍柴功，亡羊补牢为时不晚，我相信所有的遇见都是最好的安排。最后，希望公司上下能够积极配合项目实施，主动向老师学习经验和专业知识，并结合公司发展实际将项目措施不打折扣的落地产生价值，助力公司发展再上新台阶。

思博项目组严老师致辞

项目督导严老师就本次思博与信诚硅胶的合作，分享了请思博团队进来的目的，改革并不是推翻过去所有的努力与成就，而是帮助大家在促进公司发展的路上走得更轻松。

随后分享了三个词：

借力：当一个人，时间、精力、认知没办法支撑自己或者企业发展时就得学会借力，借用专业的知识和力量，不分时间和地点;学习：保持学习的激情，时刻提升自己的技能，让自己增值，我们永远不要用昨天的经验来换取今天的报酬，还奢望明天的加薪;感恩：我们要感谢企业提供我们就业的机会，感谢信诚领导在企业压力如此大的情况下引入思博，给大家提供学习的机会与提升我们专业技能的机会。通过本次咨询项目的导入，思博团队正式成为信诚的一家人，思博老师团队将携手信诚，以专业用心的辅导推动新一轮的管理变革目标的达成。

结尾

会上，信诚曾总宣布了小组任聘人员名单，陈总颁发了任命书，并与项目小组负责人签订了目标责任状，带领大家在宣誓词签字并进行集体宣誓。进一步激励大家全力参与管理变革，坚定了变革的决心和信心!