思博咨询-金鼎威视《年度经营计划与全面预算管理》管理变革第三期总结会!

思博咨询-金鼎威视《年度经营计划与全面预算管理》管理变革第三期总结会!

在这个烈日炎炎的六月，思博咨询再一次用成绩印证了实力。视频监控行业的优秀企业代表—深圳金鼎威视管理变革项目三期顺利验收，喜获客户认可，一场项目总结会在大家的期盼中顺利召开。

思博项目组项目总监唐院长、项目经理余老师;金鼎威视许董、黄总以及全体核心管理层列席参加!共同见证共同见证金鼎蜕变的改善历程，分享成功的喜悦。

思博项目组余老师做总结报告

首先项目组余老师对金鼎威视为期18个月的咨询项目做了整体的总结汇报，从项目实施的背景、项目计划达成、项目输出成果以及后期管理团队如何承接这4个维度进行全面阐述。

通过本次项目的实施，整个项目的输出结果无论是软性指标还是硬性指标都取得了显著的改善和突破性的提升，并且成功在公司构建了一套能兼顾内部公平性、经济性、以及外部竞争性的薪酬激励机制和一套以推动组织目标实现为核心的经营管理系统。

项目成果部分数据体现:

人均产值提升了40%;

来料合格率提升至99%;

仓库账务卡相符率提升至100%;

订单准交提升了26%;

验货批次合格率提升至98%。

......

最后余老师总结:

管理变革只有开始，没有结束，改善永无止境。

再好的战略，没有执行力，一切都是空谈。

金鼎黄总发言

感谢思博一年半的付出，企业改革是很痛苦的，内部的管理升级大家都付出了很多，也取得了一定的成绩，特别是核心管理员，都有明显的进步。现在外部环境越来越恶劣，竞争越来越大，我们更需要通过内部管理的改善、效率的提升、产品的优化等去提升我们的竞争力，来应对外部的挑战。希望公司的各个级别的管理者认真吸收回顾思博咨询的老师们传授的知识，认真执行之前规划的方案，继续在各自岗位上进行提升改进，与公司的目标时刻保持一致，与公司共同成长，春天播种、秋天收获，一切还只是刚刚开始!

金鼎许董发言

金鼎许董在会上对于本次的整体项目成果表示高度认可，总结是结束，也是开始，此次项目总结并不意味着变革的结束，而是自主改善的新开始，思博老师的离开不代表改革的结束，它是永无止境的，希望大家能继续保持，并用积极的态度去面对工作、生活，持续秉承老师传授的方式方法，将变革进行到底，金鼎将迎来发展的新篇章。

思博项目组总监唐院长发言

最后思博项目总监唐院长从金鼎所在行业市场情况、客户需求以及保持竞争优势的能力提升等方面为大家分析了公司的发展前景，指出市场是客观存在的，外部环境确实也是恶劣的，因此想要更具有抵抗风险能力就必须要持续修炼内功，支撑企业业绩实现战略性增长。市场经济由蓝海转为红海，各行业的竞争越来越激烈，企业面临的生存压力越来越大。竞争的目的，不是为了消灭对手，而是为了吸收竞争对手的势能，化解商业风险，增强战略远见。战略规划与运营，以竞争为导向，成就细分领域冠军。

授予荣誉牌匾

金鼎威视黄总对于思博咨询的落地辅导服务，代表公司授予“感恩勤勉务实，共创企业辉煌”荣誉牌匾。

最后，感谢金鼎信赖思博;感恩许董和黄总选择思博;感谢金鼎团队在咨询项目活动中的主动学习、积极参与;祝贺金鼎未来越来越好!思博咨询将始终秉承以客户为中心，助力制造型企业的转型升级，打造细分领域的佼佼者。

驻厂辅导公司简介

深圳市金鼎威视科技开发有限公司正式成立于2011年，致力于智能产品的研发和技术服务创新，提供智能生态体系的整体解决方案。

公司主营业务围绕人工智能AI技术，为国内外知名品牌提供音视频软硬件定制化服务，通过持续不断的对产品进行技术创新，目前已搭建了智能摄像机、智能插座以及宠物喂食器等产品体系，研发服务也逐步深入工业设计、交互设计、嵌入式软件开发等领域，在2018年公司被认定为国家高新技术企业。

科技引领生活，展望未来，金鼎威视将继续深耕于智能产品领域并深拓其他不同的垂直领域， 致力于成为全球一流智能产品综合服务商，与全球伙伴共享品质生活。

目前，金鼎威视产品分布在全球三十多个国家，包括欧洲，北美和澳大利亚、亚洲等，可在多个国际一线IOT品牌商超连锁企业购买，提供智能安防、智能宠物、智能电工、智能传感四大产品体系。