补短板,加动力|思博集团-运成金属《企业内部管理升级》咨询项目启动会!
2021年6月7日，思博咨询-运成金属《企业内部管理升级》咨询项目启动会隆重召开。
运成董事长唐海军先生、罗总、总经理邹总及全体高管、思博项目总监吴自成老师、项目老师黄承任老师、王漫漫老师等等出席本次启动会，共同见证会议的圆满召开!
东莞市运成金属塑胶制品有限公司是一家专业生产五金冲压件，五金结构件，电动工具配件，铝/ 镁合金压铸件，马达铁芯，电机定转子，风扇散热机壳等精密冲压模具的国内独资厂家。
公司成立2006年， 拥有一批高技术， 经验丰富的设计工程技术人员，以最优的设计方法为客户 降低采购成本，提供最好的质量满足客户的需求，采用先进的加工技术和设备协助客户提高劳动效率。
设备范围：慢走丝，中走丝，压铸机，CNC ，高速冲床，普通冲床等设备 战略合作客户: TTl ,BYD ，大洋电机，康舒电子等国内外知名上市企业。
体系认证：2009年通过IS09001质量体系认证、2011年通过ISO/TS16949、ISO14001、 质量体 系认证企业。
公司规模：注册资金1200万元，占地面25000平方米独立工业园，员工在职人数350-500人左右。
启动会中思博项目总监吴自成老师就运成公司管理咨询辅导计划做了说明与布局，运成二次携手思博，不是因为过去做的不好，而是让未来做得更好!本次项目会从“补短板(降本增效)、加动力(增量绩效)”两个方向，实现价值的创造与分配。老板格局是有了，接下来就靠我们大家共同创造，只有当锅里有了，咱们碗里才有。遇到问题并不可怕，只有不断的遇到问题，解决问题，才能够成长!“授人以鱼不如授人以渔”，我们不但要鱼具，还要学会钓鱼的方法与技巧，我们不但要工具，还要学会操作的方法与思维。因为相信，所以看见!未来的日子里，希望大家能看见不一样的自己，不一样的运成!
运成总经理邹总带代表公司致辞：首先代表运成感谢思博团队，我们要在现有基础上做一些改进，并不是因为我们做的不好，而是为了更好地达成各项目标。接下来的时间里，我会全力配合与支持思博老师，将我们这项工作做好，我也相信我们运成团队，在唐总的带领下好好接受思博的培训，让我们公司迈上一个台阶，让我们运成更加辉煌!
运成罗总致辞：为什么会再次选择与思博合作?第一，思博调研出来的分析数据，与个人看法非常匹配。第二，通过思博，会带来一些新的思维和理念。第三，要选择相信，才能看得见。没有学习之前，我本人的思维也会出现局限。学习之后，发现很多行业比我们更艰难，他们遇到问题一样能解决。在成本增加、利润不断减少的情况下，公司仍愿意拿出来一部分钱出来，与大家分享。接下来，我们会打通晋升渠道，帮助大家提高薪资，提升大家的管理水平!只要老板想要的，一定可以做到，相信大家也一样!
运成董事长唐董致辞：我喜欢做梦，敢作梦，一直在实现梦想!如果想都不敢想，目标也将难以实现。再次引入思博，就是想把企业做得更好，把大家的收入提高，一是为企业赚钱，二是为核心骨干赚钱。我们要一起把蛋糕做大，再拿来给大家分。只有团队融入在一起，我们才能将核心目标完成。天下没有不散的筵席，思维跟不上的就会被淘汰。我做每一件事情的态度都是很坚决、坚定、坚持!希望大家跟上企业发展，一同实现5年10个亿的目标。