思博咨询-安承动力《内部管理升级》咨询项目启动!

近日，广东安承动力科技有限公司携手思博咨询落地《内部管理升级》咨询项目。以安承动力晏总为代表的各核心管理层和以思博咨询陈总监为代表的专家老师团队列席参加，共同见证安承动力改革升级的开始。

思博项目组项目总监陈老师发言

思博项目组陈总监主持了安承项目内部管理升级启动会，会议上，对项目背景做了介绍，回顾了整个调研报告和解决方案，做出了对接下来咨询项目的推进计划和注意事项，提到项目辅导落地用到的方式方法及项目成功的要素，思博团队在接下来半年时间将全力以赴赋能安承团队。

安承动力晏总发言

感谢思博团队的各位老师的辛苦付出，在前期的调研、报告展示以及对接下来项目的推进计划，我们都非常的认可。安承从成立至今有六年了，公司在高速发展的同时也出现了各种问题，相信大家深有体会，所以这次公司决定请第三方咨询公司，帮助我们一起快速成长。

在前面陈总监有提到员工分为自燃型、可燃型、阻燃型，我相信大部分同事都是自燃型的，这次公司变革的决心大家有目共睹，所以希望大家能珍惜这次学习的机会，让我们一起努力让安承变得越来越好。